SpaceX
基本信息
- 全称：Space Exploration Technologies Corp.
- 创立时间：2002 年
- 马斯克角色：创始人、CEO、首席工程师（Chief Engineer）——并非自愿担任总工："我之所以当上总工程师和总设计师，并不是因为我想——是因为我雇不到人。没有好手肯来。"（2017 SpaceX IAC - Starship 更新）
- 首次提及：2006 总体规划 第一部（Musk 自述"我的正职是经营一家叫 SpaceX 的太空运输公司"）
发展历程
2002-2008：Falcon 1 和四次发射
2017 SpaceX IAC - Starship 更新："然后我搞砸了前三次发射。前三次都失败了。幸运的是第四次发射成功了——那是我们 Falcon 1 项目最后的钱。如果第四次再失败，SpaceX 就完了。但那天命运眷顾了我们。"
2008-2015：Falcon 9 与可重用性突破
2017 SpaceX IAC - Starship 更新："我们已经连续 16 次成功着陆——而且没有冗余。Falcon 9 用单引擎降落。"
可重用的 747 类比："一架完全可重用的巨型飞机（747），成本是一架一次性小飞机的三分之一。……所以我们造出这么精密的火箭然后每次飞都摔掉，这是疯了。"
2017：BFR（Starship 前身）公开，以自毁 Falcon 替换
2017 SpaceX IAC - Starship 更新：SpaceX 公开了一套取代 Falcon 9/Falcon Heavy/Dragon 的统一平台——"造一艘更小（但仍然很大）的飞船，让它能做所有地球轨道活动需要做的事。换句话说，让我们现有的产品变得多余。……一旦做到这一点，所有用于 F9/FH/Dragon 的资源都可以转移到新系统上。"
路线图（2017 版，多有延后）：2022 无人货运；2024 载人；最终火星殖民。
2020-05-30：首次载人 Crew Dragon
2021-12 Lex Fridman 252 - SpaceX Mars："极度紧张，没得说。我们显然不能让他们失望。……发射的那一刻我就相信，任何人都想不出我们还能再做什么去提高成功概率。……我不是个宗教的人，但我还是跪下为那次任务祈祷了。……在极度高压状态下结束，我发现不那么像 elation，更像 relief。"
2021-2024：Starship 时代与 Starlink 商业化
2021 Sandy Munro 工厂走访："我们的长期目标是每年 1000 艘星舰——而其中每一艘都是史上最大的飞行器。"
2021-12 Lex Fridman 252 - SpaceX Mars：用发射塔"筷子"接住 Super Heavy——"这就像用一个巨大的塔加一对筷子，去接住有史以来最大的飞行物体。就像用筷子抓苍蝇，但大得多。这第一次肯定不会成功。这是发疯级别的事情。"
2023 Starbase 与全球入轨质量霸权
2023-11 NYT DealBook Summit："如果你想要可靠地发卫星，SpaceX 今年要送 80% 的全球入轨质量。"
马斯克对它的评价
"SpaceX 的根本目标是在火星建立一个自给自足的城市。"——2024-08 Lex Fridman 438 - Neuralink Team
"我们做这件事，是为了让生命和意识成为多行星的——为了保存文明和意识的未来。"——2021 Sandy Munro 工厂走访
"成为多行星物种，就像是为生命本身买的一份生命保险。"——2021-12 Lex Fridman 252 - SpaceX Mars
"Starship 的难处：物理算得通。现在我说'我非常确信成功在所有可能结果的集合里'。有一段时间，我根本不相信成功是这个集合的一个元素。"——2021-12 Lex Fridman 252 - SpaceX Mars
"SpaceX 有两个正常情况下足以让公司破产的疯狂项目：Starship 和 Starlink。所以 SpaceX 必须在这两个项目开花结果之前极其节俭。"——2018-Q4 Tesla 财报会议
"我大概 80% 甚至更多的时间，是在做工程和制造。硬核工程：结构、机械、电气、软件、UI、航天。"——2018-09 Joe Rogan 1169
体现的核心概念
- 第一性原理——"物理是法律，其他一切都是建议。"（2021-12 Lex Fridman 252 - SpaceX Mars）
- 多行星物种——火星殖民——根本使命
- 可重用性——747 类比，降落即常事
- 工程师文化 vs 管理文化——2021 Sandy Munro 工厂走访："工程和生产必须紧密连接。工程师不能待在'象牙塔'里。"
- 白痴指数——原材料价格 vs 实际成本的比值
- 柏拉图式理想产品——先想象完美的原子排列，再去逼近
- 费米悖论 / 大过滤器——多行星是过滤器关键一步
关键数据/产品
| 时间 | 里程碑 |
|---|---|
| 2002 | 公司创立 |
| 2006-2008 | Falcon 1 前三次失败，第四次成功 |
| 2008 | NASA 首个 CRS 合同（救命钱） |
| 2010 | Falcon 9 首飞；Dragon 首次入轨回收 |
| 2012 | Dragon 对接 ISS |
| 2015 | Falcon 9 首次陆地回收 |
| 2017 | BFR/Starship 公开（2017 SpaceX IAC - Starship 更新） |
| 2019 | Crew Dragon 首次载人测试 |
| 2020-05-30 | 首次载人入轨（Demo-2） |
| 2021 | Inspiration4 全平民轨道任务 |
| 2023-2024 | Starship 多次整体试飞；首次"筷子"回收 Super Heavy |
| 2024 | 全球约 80% 入轨质量由 SpaceX 承担 |
核心产品：Falcon 1 / Falcon 9 / Falcon Heavy / Dragon / Crew Dragon / Starship / Raptor / Starlink